Balanced Scorecard (BSC)
Die Balanced Scorecard (BSC) hat sich als Managementmethode der strategischen Managementumsetzung etabliert. Die BSC propagiert sowohl einen ganzheitlichen Blick auf die Key Performance Indicators (KPI) einer Organisation als auch eine Umsetzung von Visionen und Strategien in konkrete Kennzahlen und Massnahmen.
Wir emfehlen für die Strategieumsetzung oft die Balanced Scorecard von Robert S. Kaplan und David P. Norton. Dabei werden die strategischen Ziele mit ihren Ursache-Wirkungsbeziehungen in einer Strategielandkarte visualisiert. Mittels Messgrössen und den Zielwerten definieren wir daraus die erforderlichen Massnahmen und Programme. Ein Controlling überwacht stets, ob das Unternehmen die gesetzten Ziele erreicht hat und ob das Unternehmen auf Kurs ist.
Ihr Nutzen
Durch unsere Kernkompetenzen auf die weichen Faktoren, können wir Sie mit der Balanced Scorecard kompetent und professionell strategisch beraten. Wir entwickeln mit Ihnen eine massgeschneiderte Lösung damit Sie auch und vor allem in turbulenten Zeiten stets den Überblick behalten.
Anhand eines Beispiels, respektive eines persönlichen Gesprächs, können wir Ihnen das Potential in Ihrem Unternehmen aufzeigen. Kontaktieren Sie uns!